Meine Leistungen im Interim HR Management
Ihr Unternehmen steht vor mehreren außerordentlichen, gleichzeitig zu lösenden Aufgaben. Während das operative Geschäft stabil bleiben muss ist das HR-Team in dieser Situation überlastet.
Ihr rasantes Wachstum (global) eröffnet Ihnen enorme Chancen. Gleichzeitig benötigen Sie schnelle externe Unterstützung und kompetente Beratung bei der akuten Herausforderung Ihrer Organisation in der Phase des Wachstums?
Ihre Organisation befindet sich in einer Phase des Umbruchs: Bestehende Strukturen tragen nicht mehr, Entscheidungen sind getroffen, doch die Umsetzung stockt. Sie brauchen jemanden, der die strategische und operative HR-Gesamtverantwortung übernimmt, Klarheit schafft und Veränderung konsequent durch die Organisation führt.
Im Rahmen einer laufenden oder abgeschlossenen Firmenübernahme stehen Sie vor einem anspruchsvollen Transformationsprojekt für die erfolgreiche Integration der Mitarbeiter in eine neue Organisationsstruktur.
KI wird in vielen Unternehmen zuerst in HR spürbar: in Recruiting, Learning, Talentprozessen, Performance und Kommunikation. Gleichzeitig ist HR die Funktion, die Kultur, Führung und Beschäftigte im Blick behält – und damit zentral für eine gelingende KI-Transformation.
Was ist HR Interim Management?
HR Interims Management bedeutet, dass eine erfahrene Führungskraft zeitlich befristet in Ihrem Unternehmen eingesetzt wird, um eine klar definierte Aufgabe oder Sondersituation im Bereich Human Resources zu lösen – mit voller Ergebnisverantwortung, aber nicht in Festanstellung.
Seit 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen als HR Interim Managerin in verantwortungsvollen Funktionen auf internationaler Ebene. Mein Fokus liegt auf strategischem HR-Management, skalierbaren HR-Strukturen, HR-Transformation sowie der temporären Übernahme von HR-Führungsrollen auf Top-Management-Ebene.
Warum engagiert man einen Interimsmanager?
Meine Kunden setzten mich bei einem HR Interimsmandat ein, um:
- Führungs- oder andere Vakanzen zu überbrücken
- Transformationen und Change-Management umzusetzen
- Wachstum, Restrukturierung oder Krisen zu steuern
- Teams zu stabilisieren
Unternehmen engagieren mich typischerweise dann, wenn im HR mehrere Herausforderungen gleichzeitig gelöst werden müssen und dafür kurzfristig erfahrene Führung notwendig ist. In meinen Mandaten übernehme ich die volle HR-Verantwortung und steuere komplexe Situationen. Besonders wirksam bin ich dort, wo HR Veränderungsphase z.B. Aufbau, Transformation und Stabilisierung parallel stattfinden.
Was sind die Vorteile eines HR Interimsmanagers?
- Sofort einsatzfähig
- Praxiserprobte Erfahrungen in einer Vielzahl von Unternehmen
- Keine lange Einarbeitung
- Unabhängig & objektiv
- Hohe Seniorität und Umsetzungskraft
- Klare Ziele & begrenzte Laufzeit
- Fokus auf Ergebnisse, nicht auf Politik
- Durchsetzungsstärke
Ich gebe Orientierung in komplexen Wachstums-, Transformations- und Sondersituationen, stabilisiere Organisationen und mache Führung wirksam: von Start-up und Scale-Up über Buy & Build und M&A bis hin zur Restrukturierung und Stabilisierung.
Meine Stärke liegt nicht im Aktionismus, sondern in Diagnose, Priorisierung und konsequenter Umsetzung – getragen von praxiserprobter Erfahrung aus einer Vielzahl von Unternehmen.
Was kostet ein Interimsmanager?
Externe Interimsmanager liegen nahe an den Vollkosten einer Festanstellung. Auf Vollkostenbasis liegt ein Interimsmanager auf Executive-Level meist nur 20–25 % über einer Festanstellung – liefert aber sofortige Wirkung ohne langfristige Bindung.
Wie lange läuft ein Interimsmandat?
Im Durchschnitt bin ich bei meinen Kunden zeitlich befristet zwischen 6 – 12 Monaten.