HR Mandate mit parallelen Herausforderungen
Ihr Unternehmen steht vor mehreren außerordentlichen, gleichzeitig zu lösenden Aufgaben. Während das operative Geschäft stabil bleiben muss ist das HR-Team in dieser Situation überlastet. Es braucht rasch eine erfahrene Führung, die Zusammenhänge erkennt, Prioritäten setzt und die Umsetzung steuert.
Ihre derzeitige Herausforderung:
- Mehrere HR-Themen laufen gleichzeitig. Wachstum, HR-Transformation, M&A oder Restrukturierungen lassen sich nicht mehr isoliert bearbeiten
- Die HR-Organisation ist nicht mehr ausreichend steuerungsfähig
- Strukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten oder Prozesse sind mit der Entwicklung des Unternehmens nicht mitgewachsen
- Veränderungsdruck trifft auf operative Verantwortung
- Während eine Transformation vorbereitet wird, müssen gleichzeitig das laufende HR-Tagesgeschäft, die Führungskräfte und Mitarbeitet betreut werden
- Unterschiedliche Länder, Kulturen, rechtliche Rahmenbedingungen und globale Governance-Anforderungen müssen miteinander verbunden werden
- M&A oder Post-Merger-Integration laufen nicht wie geplant
- Gleichzeitig entstehen Unsicherheit und Entscheidungsdruck
Unterstützung und Lösungen:
- Schnelle IST/SOLL-Bestimmung mit Risiken und Quick Win´s
- Erfassung der HR-Themen im Zusammenhang. Schaffung eines klaren Gesamtbildes
- Gemeinsame Priorisierung nach Risiko, Dringlichkeit und Wirkung
- Mehrere Projekt und Veränderungsthemen werden in einer Steuerungslogik zusammengeführt und strategisch verzahnt
- Schaffung klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Schaffung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage mit Transparenz und KPI´s
Mandatsbeispiele mit Erfolgen und Ergebnissen:
Vice President Human Resources
Internationale Unternehmensgruppe (Elektrotechnik)
Projektlaufzeit: 10 Monate
Referenzen & Vertraulichkeit
Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Referenzen auf der Website anonymisiert oder branchenbezogen dargestellt. Bei konkreten Beispielen liegen Freigaben vor. Konkrete Mandate erläutere ich gerne im persönlichen Gespräch.