# HR Interim Management

> Sandra Brodt - Ihr HR Experte auf Zeit


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- [KI-Transformation in HR](https://www.interim-manager-hr.de/ki-transformation-in-hr/): KI-Transformation in HR KI-Transformation in HR: Führung, Kultur und Governance im Wandel KI wird in vielen Unternehmen zuerst in HR spürbar: in Recruiting, Learning, Talentprozessen, Performance und Kommunikation. Gleichzeitig ist HR die Funktion, die Kultur, Führung und Beschäftigte im Blick behält – und damit zentral für eine gelingende KI-Transformation.  Ich unterstütze HR-Bereiche und Geschäftsführungen dabei, KI in HR so einzuführen, dass Strategien, Führungsbilder, Kultur und Governance zusammenpassen. Im Fokus stehen dabei nicht einzelne Tools, sondern die Frage:  Wie verändert KI unsere Personalarbeit – und wie gestalten wir diesen Wandel bewusst? Typische Ausgangssituationen in HR Wo HR steht, wenn wir beginnenViele […]
- [Referenzen](https://www.interim-manager-hr.de/referenzen/): Referenzen Die nachfolgenden Referenzen basieren auf vollständigen Originalschreiben, die auf Anfrage eingesehen werden können. Sie geben einen Einblick in ausgewählte Interim HR Mandate in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen sowie technologie- und wachstumsorientierten Organisationen. Die Projekte umfassen unter anderem HR Transformationen, Restrukturierungen, Scale-up-Phasen, internationale Expansionen, Post Merger Integrationen, Compensation & Benefits, Recruiting sowie die Überbrückung kritischer Führungspositionen im HR-Bereich.  Healthcare Dank Ihres strategischen Weitblicks, ihrer Fähigkeit komplexe Herausforderungen zu bewältigen, und ihrer ausgesprochenen Kommunikations- und Führungsfähigkeit war sie in der Lage, maßgeblich unsere HR-Abteilung zu transformieren. Mit ihrer Begeisterungsfähigkeit hat sie uns inspiriert. Frau Brodt ist eine leidenschaftliche HR-Leaderin mit dem […]
- [Impressum](https://www.interim-manager-hr.de/impressum/): Impressum | Angaben gemäß § 5 TMG Sandra BrodtSeestraße 39D-82237 Wörthsee E-Mail: info@interim-manager-hr.deMobil: +49 (0) 178 487 6644Web: www.interim-manager-hr.de Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE259394831
- [Interim HR Leitung](https://www.interim-manager-hr.de/interim-hr-leitung/): Spezialisiertes Hightech-Unternehmen (Carbon-Technologie) Funktion: Interim Head of HR Kontext Ich übernahm die HR-Gesamtverantwortung in einem hochspezialisierten Hightech-Unternehmen im Bereich Carbon-Technologie mit besonders sensiblen und vertraulichen Produktions- und Entwicklungsprozessen. Das Umfeld war geprägt durch ein hohes Maß an Vertrauen, Diskretion und Verantwortung im Umgang mit unternehmenskritischem Know-how sowie einer engen Verzahnung von Fachbereichen und Produktion. Im Zuge einer kurzfristigen Vakanz in der HR-Leitung musste die Handlungsfähigkeit der HR-Funktion ohne Übergangsphase sichergestellt werden. Meine Rolle Ich übernahm die vollständige Verantwortung für die HR-Funktion und stellte die Stabilität und Verlässlichkeit der Personalarbeit in diesem sensiblen Umfeld sicher. Mein Fokus lag auf: der Sicherstellung […]
- [Interim Leitung Compensation Benefits](https://www.interim-manager-hr.de/interim-leitung-compensation-benefits/): Internationaler Healthcare-Konzern Funktion: Interim Leitung Compensation & Benefits Kontext Ich übernahm kurzfristig die Verantwortung für den Bereich Compensation & Benefits im Zuge des Ausfalls der Stellenleitung in einer internationalen Organisation mit Aktivitäten in 16 Ländern. Zeitgleich standen die jährlichen Vergütungs- und Performanceprozesse für rund 200 Top-Management-Positionen an, die unter hoher zeitlicher und organisatorischer Komplexität vorbereitet und durchgeführt werden mussten. Die bestehenden Strukturen waren nur begrenzt standardisiert, internationale Vergleichbarkeit war nicht durchgängig gegeben und die Steuerung über mehrere Länder hinweg entsprechend anspruchsvoll. Meine Rolle Ich übernahm die operative und inhaltliche Gesamtverantwortung für die Vorbereitung, Steuerung und Durchführung der globalen Vergütungs- und […]
- [Talent Acquisition Business Partner](https://www.interim-manager-hr.de/talent-acquisition-business-partner/): Internationaler Hightech-Konzern (Additive Fertigung) Funktion: Talent Acquisition Business Partner Kontext In einem international stark wachsenden Hightech-Unternehmen übernahm ich die Verantwortung für eine Vielzahl nationaler und internationaler Rekrutierungsprojekte in einem technologisch anspruchsvollen Umfeld. Die Besetzungen umfassten unterschiedliche Länder und Märkte und stellten hohe Anforderungen an Qualität, Geschwindigkeit und internationale Abstimmung. Meine Rolle Als Talent Acquisition Business Partner verantwortete ich die strategische und operative Besetzung von Schlüsselpositionen und habe die Führungskräfte bei allen Fragen rund um Talentgewinnung und Auswahl beraten, mit dem Schwerpunkt einer hohen Auswahlqualität. Mein Fokus lag auf: Qualität und nicht nur Geschwindigkeit Verständnis des Marktes und Business Zielen Beratung […]
- [HR SAP Projekt](https://www.interim-manager-hr.de/hr-sap-projekt/): Internationaler Handelskonzern (Elektrodistribution) Funktion: HR Projektverantwortung Recruiting/SAP Kontext Im Zuge der konzernweiten Einführung von SAP SuccessFactors musste die deutsche Organisation mit rund 1.500 Mitarbeitenden strukturell und prozessual auf die neuen Anforderungen vorbereitet werden. Der bestehende Recruiting-Prozess war nicht ausreichend standardisiert, wenig transparent und nur eingeschränkt skalierbar – insbesondere im Hinblick auf die bevorstehende Systemeinführung. Meine Rolle Ich übernahm die Verantwortung für die Analyse, Neugestaltung und Abstimmung des Recruiting-Prozesses für die deutsche Organisation im Rahmen der internationalen Transformation. Mein Fokus lag auf: der Schaffung eines klar strukturierten und effizienten Recruiting-Prozesses der Vorbereitung der Organisation auf die Einführung von SAP SuccessFactors der […]
- [Head of HR](https://www.interim-manager-hr.de/head-of-hr/): Hightech-Unternehmen (Konica-Minolta-Gruppe) Funktion: Head of HR (Interim) Kontext Der Kunde ist ein sehr erfolgreiches Technologieunternehmen in der Messtechnik und befand sich in einer Phase starken Wachstums. Das Unternehmen mit rund 200 Mitarbeitenden hatte ein Wachstum von weiteren 150 Mitarbeitenden innerhalb eines Jahres geplant. Die Personalabteilung bestand aus 4 Mitarbeitenden. Nach dem Weggang der langjährigen HR-Leitung, die das Unternehmen maßgeblich mit aufgebaut hatte, befand sich das junge und noch recht unerfahrene HR-Team in einer emotional belasteten Situation, während parallel ein signifikanter Scale-up zu bewältigen war und die wichtigste Know-how-Trägerin nicht mehr zur Verfügung stand. Meine Rolle Als Head of HR Übernahme […]
- [HR Site Manager](https://www.interim-manager-hr.de/hr-site-manager/): Internationaler Automobilzulieferer Funktion: Head of HR / HR Site Manager (Interim) Kontext Der Kunde ist ein internationales globales Industrieunternehmen (Automobilzulieferer) mit rund 250 Mitarbeitenden in Deutschland und war eingebettet in eine globale Matrixorganisation mit 10.500 Mitarbeitenden, bestehend aus drei Business Units. Nach dem Weggang der bisherigen HR-Leitung / Standortleitung Deutschland musste die Funktion nahtlos überbrückt werden, bis eine Nachfolge gefunden war. Besondere Rahmenbedingungen: Führungskräfte und Mitarbeitende international aus 20 Nationen, verteilt über Länder und Zeitzonen Matrixorganisation mit mehreren Business Units Virtuelle Führung und Betreuung über Länder- und Zeitzonen hinweg Meine Rolle Vakanzüberbrückung als Head of HR / Standortleitung (Interim), verantwortlich […]
- [Global HR Director](https://www.interim-manager-hr.de/interim-hr-management-projekte/global-hr-director/): Globales FinTech-Unternehmen Funktion: Global HR Director (Interim) Kontext Der Kunde hatte ein starkes Wachstum vor sich unter strategischem Druck. Zum Start meines Mandats beschäftigte der Kunde rund 250 Mitarbeitende mit Hauptsitz in London sowie Standorten in Deutschland, Luxemburg, USA, Brasilien, Mexiko, Lateinamerika und Singapur. Die HR-Funktion war: zentral aus Luxemburg organisiert personell schlank aufgestellt (4 HR-Mitarbeitende sowie eine Sachbearbeiterin in Brasilien) operativ stark fragmentiert überwiegend reaktiv ausgerichtet (globales HR-Postfach als zentraler Eingangskanal) Das Mandat stand von Beginn an unter zwei kritischen Rahmenbedingungen: Skalierung um weitere +250 Mitarbeitende innerhalb von 12 Monaten in mehreren Ländern geplanter Unternehmensverkauf innerhalb von ca. 8 […]
- [Interim Head of HR​](https://www.interim-manager-hr.de/interim-head-of-hr/): Internationales Life-Science-Unternehmen Funktion: Interim Head of HR Kontext Im Zuge der COVID-19-Pandemie entstand ein neuer Geschäftsbereich für PCR-Tests mit extremem Wachstum (Hypergrowth / Scale-up). Innerhalb kürzester Zeit wurde ein 24/7-Betrieb mit rund 1.000 befristeten Mitarbeitenden aufgebaut. Parallel dazu wurde ein temporäres HR-Team von 30 Mitarbeitenden etabliert. Die bestehende HR-Struktur war auf diese Dynamik nicht ausgelegt – es fehlten klare Führungsstrukturen, belastbare Prozesse und eine stabile Steuerung. Meine Rolle Ich übernahm die vollständige HR-Gesamtverantwortung für den neuen Geschäftsbereich in einem Umfeld mit außergewöhnlichem Zeit- und Leistungsdruck. Mein Fokus lag auf: der schnellen Stabilisierung der Organisation und des HR-Teams der Sicherstellung eines […]
- [Chief People Officer (CHRO)](https://www.interim-manager-hr.de/interim-hr-management-projekte/chief-people-officer-chro/): Healthcare Unternehmensguppe ​ Funktion: Chief People Officer (CHRO) Interim Kontext Der Kunde war ein stark wachsendes Unternehmen im medizinischen Bereich, geführt von Inhabern, die medizinisch zu den führenden Koryphäen ihres Fachs zählen. Das Unternehmen wuchs rasch und erfolgreich, ohne dass HR strukturell mitgewachsen war. HR gehörte nicht zur Kernkompetenz der Inhaber – Entscheidungen wurden unternehmerisch, pragmatisch und direkt getroffen, jedoch ohne skalierbare Struktur. Es wurden 18 Gesellschaften während des Wachstums gegründet. Die Wachstumsdynamik: vor ca. 5 Jahren: rund 80 Mitarbeitende organisches Wachstum auf ca. 450 Mitarbeitende vor ca. 3 Jahren: M&A auf Augenhöhe, Integration von weiteren ca. 450 Mitarbeitenden Größe […]
- [Vice President Human Resources](https://www.interim-manager-hr.de/interim-hr-management-projekte/vice-president-human-resources/): Internationale Unternehmensgruppe (Elektrotechnik) Funktion: Vice President Human Resources (Interim) Kontext Das international tätige, inhabergeführte Unternehmen mit Sitz in München beschäftigte 1.700 Mitarbeitende weltweit. Die globale Personalabteilung bestand aus 24 Mitarbeitenden, die direkt und indirekt an die Rolle des VP HR berichteten. Das Team befand sich in einer Phase des Übergangs und der Neuorientierung, da die Rolle des VP HR bereits seit 18 Monaten krankheitsbedingt nicht besetzt war und die HR-Digitalisierung daher „on hold“ stand. Eine noch nicht angestoßene externe Suche zur Neubesetzung der Führungsrolle hätte weitere 8–10 Monate in Anspruch genommen. Im Vordergrund stand daher die Vakanzüberbrückung des Vice President […]
- [Director HR Germany](https://www.interim-manager-hr.de/interim-hr-management-projekte/director-hr-germany/): Pharma- und Biotech- Unternehmen (USA/Deutschland)​ Funktion: Director HR Germany Kontext Europäischer Aufbau aus dem US-Headquarter heraus. Der Kunde war ein international tätiges Biopharma-Unternehmen mit Sitz in den USA. Zum Zeitpunkt meines Mandats bestand bereits ein europäischer Hub in der Schweiz, dieser hatte jedoch keine steuernde Rolle für den weiteren Aufbau in Europa. Alle relevanten Ansprechpartner, Entscheidungen und HR-Logiken lagen ausschließlich in den USA. Der Kunde war, und ist, stark wertegetrieben aufgestellt. Diese Values waren kein kulturelles Beiwerk, sondern die konsequente Grundlage aller HR-Prozesse. Führung, Zusammenarbeit, Recruiting, Feedback und Entscheidungsfindung waren klar an diesen Werten ausgerichtet. Die zentrale Herausforderung lautete:Wie bauen […]
- [HR Mandate mit mehreren parallelen Herausforderungen](https://www.interim-manager-hr.de/hr-mandate-mit-mehreren-parallelen-herausforderungen/): Komplexe HR Mandate mit mehreren parallelen Herausforderungen Viele meiner Mandate sind geprägt von mehreren gleichzeitigen HR-Themen, die parallel gesteuert werden müssen. Typische Ausgangssituationen Restrukturierung und Personalabbau an internationalen Standorten Unvollständige Post-Merger-Integration Nicht zukunftsfähige HR-Organisation Parallel laufende Großprojekte wie HR-Digitalisierung oder HRIS-Einführungen Meine Rolle im Mandat Strukturierung von Komplexität Klare Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten Parallele Steuerung mehrerer Handlungsstränge Schutz der Organisation vor Überforderung Umsetzung bis zum Ergebnis Mandatsbeispiele Chief People Officer/CHRO Healthcare- Unternehmensguppe Projektlaufzeit: 10 Monate Mehr Erfahren Global HR Director Globales FinTech-Unternehmen Projektlaufzeit: 11 Monate Mehr Erfahren Vice President Human Resources Internationale Unternehmensgruppe (Elektrotechnik) Projektlaufzeit: 10 Monate Mehr […]
- [HR Pharma & Biotech – German Entry & Europe Expansion](https://www.interim-manager-hr.de/hr-pharma-biotech-german-entry-europe-expansion/): Pharma & Biotech – German Entry & Europe Expansion Ich unterstütze internationale Pharma- und Biotech-Unternehmen beim Eintritt in den deutschen Markt und beim Aufbau einer europäischen Organisation. Typische Ausgangssituationen Expansion aus den USA oder der Schweiz nach Deutschland Aufbau eines ersten europäischen Standorts Hohe regulatorische und arbeitsrechtliche Anforderungen Meine Rolle im Mandat Aufbau und Verantwortung für den deutschen Standort Umsetzung arbeitsrechtlicher und regulatorischer Anforderungen Steuerung des Recruitings Schnittstelle zwischen globalem Headquarter und europäischer Organisation Übersetzung globaler HR- und Governance-Modelle Vorbereitung weiterer europäischer Expansionen Mandatsbeispiele Director HR Germany Pharma- und Biotech- Unternehmen (USA/Deutschland) Projektlaufzeit: 9 Monate​ Mehr Erfahren Referenzen & Vertraulichkeit […]
- [HR M&A / Post-Merger-Integration](https://www.interim-manager-hr.de/hr-ma-post-merger-integration/): HR M&A / Post-Merger-Integration Ich begleite Unternehmen in Transaktions- und Integrationsphasen – mit Schwerpunkt auf der Post-Merger-Integration. Typische Ausgangssituationen Laufende oder abgeschlossene Akquisitionen Unterschiedliche HR-Strukturen, Kulturen und Governance-Modelle Hohe Unsicherheit in Organisation und Führung Meine Rolle im Mandat Sicherstellung des operativen HR-Tagesgeschäfts Übernahme der HR-Verantwortung in der PMI Harmonisierung von HR-Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten Stabilisierung von Organisation und Führung Begleitung von Change- und Kulturprozessen Mandatsbeispiele Chief People Officer/CHRO Healthcare- Unternehmensguppe Projektlaufzeit: 10 Monate Mehr Erfahren Director HR Germany Pharma- und Biotech- Unternehmen (USA/Deutschland) Projektlaufzeit: 9 Monate​ Mehr Erfahren Referenzen & Vertraulichkeit Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Referenzen auf der Website […]
- [HR Scale-up](https://www.interim-manager-hr.de/hr-scale-up/): HR Scale-up Ich unterstütze Unternehmen in Phasen überdurchschnittlichen Wachstums, wenn Organisation und HR strukturell noch nicht mitgewachsen sind. Typische Ausgangssituationen Starkes internationales Wachstum Überlastete HR-Teams Fehlende oder nicht skalierbare HR-Prozesse Mangelnde Transparenz und Steuerbarkeit Meine Rolle im Mandat Übernahme der laufenden HR-Verantwortung Stabilisierung des HR-Teams Aufbau skalierbarer HR-Strukturen und Prozesse Einführung geeigneter HR-Tools, KPIs und Reporting Verbindung von strategischer Klarheit und operativer Umsetzung Mandatsbeispiele Head of HR Internationales Life-Science-Unternehmen Projektlaufzeit: 11 Monate Mehr Erfahren Talent Acquisition Business Partner Internationaler Hightech-Konzern (Additive Fertigung) Projektlaufzeit: 24 Monate Mehr Erfahren Referenzen & Vertraulichkeit Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Referenzen auf der Website anonymisiert […]
- [HR-Transformation, Reorganisation & Restrukturierung](https://www.interim-manager-hr.de/hr-transformation-reorganisation-restrukturierung/): HR-Transformation, Reorganisation & Restrukturierung Ich übernehme die strategische und operative HR-Gesamtverantwortung in Phasen des Umbruchs – wenn bestehende Strukturen nicht mehr tragen und Entscheidungen umgesetzt werden müssen. Typische Ausgangssituationen Starkes Wachstum oder Kostendruck Unklare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege HR-Organisation nicht mehr anschlussfähig an die Business-Realität Restrukturierungs- oder Transformationsphasen Meine Rolle im Mandat Analyse von HR-Strukturen, Prozessen, Rollen und Systemen Neuausrichtung der HR-Organisation Übersetzung der Unternehmensstrategie in eine tragfähige HR-Architektur Konzeption und Umsetzung von Reorganisationen Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Führung Begleitung von Veränderungsprozessen Mandatsbeispiele Global HR Director Globales FinTech-Unternehmen Projektlaufzeit: 11 Monate Mehr Erfahren Vice President Human Resources Internationale Unternehmensgruppe (Elektrotechnik) […]
- [Datenschutzerklärung](https://www.interim-manager-hr.de/datenschutzerklaerung/): Datenschutzerklärung  1. Datenschutz auf einen Blick Allgemeine Hinweise  Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.  Datenerfassung auf dieser Website Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?  Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Abschnitt „Hinweis zur Verantwortlichen Stelle“ in dieser Datenschutzerklärung entnehmen.  Wie erfassen wir Ihre Daten?  Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, […]
- [Leistungen](https://www.interim-manager-hr.de/leistungen/): Leistungen Was ist HR Interim Management? HR Interims Management bedeutet, dass eine erfahrene Führungskraft zeitlich befristet in Ihrem Unternehmen eingesetzt wird, um eine klar definierte Aufgabe oder Sondersituation im Bereich Human Resources zu lösen – mit voller Ergebnisverantwortung, aber nicht in Festanstellung. Seit 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen als HR Interim Managerin in verantwortungsvollen Funktionen auf internationaler Ebene. Mein Fokus liegt auf strategischem HR-Management, skalierbaren HR-Strukturen, HR-Transformation sowie der temporären Übernahme von HR-Führungsrollen auf Top-Management-Ebene. Warum engagiert man einen Interimsmanager? Meine Kunden setzten mich bei einem HR Interimsmandat ein, um: Führungs- oder andere Vakanzen zu überbrücken Transformationen und Change-Management umzusetzen Wachstum, Restrukturierung oder Krisen zu steuern Teams zu stabilisieren Unternehmen […]
- [HR Interim Manager](https://www.interim-manager-hr.de/): Interim HR Executive für komplexe Situationen Unternehmen beauftragen mich, wenn komplexe Veränderungen schnelle Entscheidungen, klare Führung und eine leistungsfähige Organisation erfordern. In Wachstumsphasen, Restrukturierungen, M&A-Prozessen, internationalen Expansionen oder nach Veränderungen in der Unternehmensführung übernehme ich kurzfristig Executive-HR-Verantwortung. Ich unterstütze Geschäftsführung, Eigentümer oder Investor dabei, Organisationen zu stabilisieren, Wachstum zu ermöglichen und HR konsequent auf Ihre Unternehmensstrategie auszurichten. Ob Krise, Merger oder Wachstum, ob Aufbau oder Neuausrichtung: Ich sorge für leistungsfähige HR-Organisationen – handlungsfähig, skalierbar und zukunftssicher. Mein Anspruch: Unternehmen nicht nur kurzfristig handlungsfähig zu machen, sondern Strukturen, Führung und HR nachhaltig weiterzuentwickeln. Unternehmen beauftragen mich bei: Aufbau oder strategische Neuausrichtung […]
- [Kontakt](https://www.interim-manager-hr.de/kontakt/): Kontakt Lassen Sie uns gemeinsam Ihre HR Abteilung auf eine neue Ebene heben. E-Mail info@interim-manager-hr.de Telefon Mobil: +49 (0) 178 487 6644 Linkedin
- [HR Vakanzüberbrückung auf Management- und Leitungsebene](https://www.interim-manager-hr.de/hr-vakanzueberbruckung-auf-management-und-leitungsebene/): Vakanzüberbrückung auf Management- und Leitungsebene Ich übernehme kurzfristig und ohne Einarbeitung vakante HR-Leitungsfunktionen – bis eine dauerhafte Nachfolge gefunden ist. Typische Ausgangssituationen Kündigung oder Trennung der HR-Leitung Längere Ausfälle (Elternzeit, Krankheit) Unerwartete Führungsvakanzen Meine Rolle im Mandat Übernahme der HR-Leitung (Head of HR, VP HR, CHRO) Sicherstellung aller HR-Kernprozesse Führung und Stabilisierung des HR-Teams Zentrale Ansprechpartnerin für Geschäftsführung und Führung Vorbereitung einer sauberen Übergabe an die Nachfolge Mandatsbeispiele Head of HR Hightech-Unternehmen (Konica-Minolta-Gruppe) Projektlaufzeit: 10 Monate Mehr Erfahren Head of HR/Standortleitung Internationaler Automobilzulieferer Projektlaufzeit: 9 Monate​ Mehr Erfahren Leitung Compensation & Benefits Internationaler Healthcare-Konzern Projektlaufzeit: 7 Monate Mehr Erfahren Referenzen […]
- [Interim HR Executive](https://www.interim-manager-hr.de/interim-hr-executive/): Sandra Brodt Interim HR Executive Meine berufliche Laufbahn zur Interim HR Executive begann mit 6 Jahren Tätigkeit in Australien. Es folgten Stationen im Recruiting, im operativen HR-Management, in HR-Projekten sowie in leitenden HR-Funktionen bis auf Executive-Ebene. Als breit aufgestellter HR Interim Manager bringe ich internationale Erfahrung über alle HR-Themen hinweg und habe mich fortwährend gezielt weitergebildet, zuletzt als zertifizierte Strategische Personalleitung. Mein Fokus liegt auf strategischem HR-Management, skalierbaren HR-Strukturen, HR-Transformation sowie der temporären Übernahme von HR-Führungsrollen auf Top-Management-Ebene. Heute arbeite ich als Interim HR Executive für nationale und internationale Unternehmen.Ich finde mich schnell in bestehende Organisationen ein, verstehe Geschäftsmodelle, Kulturen und Machtstrukturen und schaffe Orientierung in […]
- [Interim HR Management Projekte](https://www.interim-manager-hr.de/interim-hr-management-projekte/): Interim HR Management Projekte In den letzten Jahren habe ich für Kunden aus unterschiedlichen Branchen und Größenordnungen gearbeitet und ganz unterschiedliche Themen bearbeitet. Die folgenden Interim HR Management Projekte sollen einen Eindruck von meiner Tätigkeit als Interim HR Executive vermitteln. Aus Gründen der Vertraulichkeit wurden sämtliche Projektbeispiele anonymisiert. Ein Rückschluss auf Kunden ist daher nicht möglich. Director HR Germany Pharma- und Biotech- Unternehmen (USA/Deutschland) Projektlaufzeit: 9 Monate​ Mehr Erfahren Vice President Human Resources Internationale Unternehmensgruppe (Elektrotechnik) Projektlaufzeit: 10 Monate Mehr Erfahren Chief People Officer/CHRO Healthcare- Unternehmensguppe Projektlaufzeit: 10 Monate Mehr Erfahren Head of HR Internationales Life-Science-Unternehmen Projektlaufzeit: 11 Monate Mehr […]

## Optional

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